Wywiad kompetencyjny
Szkolenie skierowane jest do:
Szkolenie dedykowane jest wszystkim osobom, które odpowiedzialne są za proces rekrutacji, pracujących na różnych szczeblach organizacji i które chcą nauczyć się budować i weryfikować profile kompetencyjne kandydatów do pracy.
Celem szkolenia jest:
Celem szkolenia jest zaprezentowanie zasad i narzędzi wspomagających przeprowadzenie wywiadu kompetencyjnego oraz warunkujących trafność tej metody. Podczas szkolenia Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat konstrukcji wywiadu kompetencyjnego, jego wad i zalet oraz zasad tworzenia profilu kompetencyjnego.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
1. Profil kompetencyjny
- Tworzenie profilu kompetencji z wykorzystaniem wskaźników behawioralnych
- Zbieranie niezbędnych informacji
- Opis stanowiska
2. Proces rekrutacji
- Procedura rekrutacyjna; wybór strategii i metod poszukiwania kandydatów
- Diagnozowanie potrzeb
- Metody selekcji
3. Metody oceny kandydata
- Rozmowa kwalifikacyjna
- Wywiad zawodowy
- Wywiad kompetencyjny
-Testy psychologiczne i inne testy stosowane w rekrutacji
-Rodzaje pytań w rozmowie rekrutacyjnej; konstrukcja pytań
- Wywiad na odległość
4. Jak samemu dobrać narzędzia i techniki badające kompetencje kandydata
- Budowanie odpowiednich ćwiczeń pod wybrane kompetencje
- Wybór skal i sposoby porównania kandydatów; interpretacja danych
- Kryteria ocen w oparciu o dane uzyskiwane na podstawie pytań behawioralnych
5. Przeprowadzenie wywiadu
- Autoprezentacja i prezentacja Firmy
- Rozmowa - budowanie atmosfery, elementy PR
- Prezentacja oczekiwań na stanowisku i oczekiwanych efektów
- Techniki zadawania pytań i klasyfikacja pytań ze względu na ich efektywność
- Kontrola przebiegu wywiadu
5. Sprawdzenie referencji
- Kwestionariusz referencyjny
- Inne narzędzia oceny
6. Podejmowanie decyzji o zatrudnieniu
- Metody i skale ocen-
- Zasady gromadzenia i analizowani informacji w celu podjęcia decyzji
- Wybór kandydata; podjęcie decyzji o zatrudnieniu
- Udzielanie informacji zwrotnych - zasady
- Tworzenie raportów selekcyjnych - zasady
7. Błędy w procesie rekrutacji
- Najczęstsze błędy popełniane w procesie rekrutacji
- Błędy w procesie
- Błędy w ocenie
- Sygnały ostrzegawcze
- Skutki złej rekrutacji
Metody prowadzenia zajęć i materiały szkoleniowe:
Szkolenie opisane w ofercie ma charakter interaktywnych warsztatów, podczas których stosowane są różnorodne metody prowadzenia zajęć. Wszystkie wykorzystywane przez zespół naszych Trenerów techniki takie, jak praca w grupie, analiza przypadku, odgrywanie ról, symulacje wywiadów czy techniki audiowizualne, charakteryzują się dążeniem do pobudzania aktywności i partycypacji uczestników.
Wszyscy uczestnicy warsztatów otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, którego zadaniem jest zarówno ułatwienie pracy podczas szkolenia jak i zapewnienie możliwości łatwego powrotu i przypomnienia omawianych zagadnień w późniejszym czasie. Dodatkowo materiały dają możliwość późniejszego wykorzystania wypracowanych podczas szkolenia gotowych wzorców.
Podczas warsztatu uczestnicy przećwiczą tworzenie retrospektywnych i perspektywicznych pytań kompetencyjnych oraz opracowywanie klucza odpowiedzi. Spotkanie stanie się również okazją do przeprowadzania symulowanego wywiadu kompetencyjnego przy wykorzystaniu opracowanych i prezentowanych podczas szkolenia narzędzi.
Kontakt:
Z przyjemnością odpowiemy Państwu na wszelkie dodatkowe pytania. Zapraszamy również do zapoznania się z szerszą ofertą naszych usług.
Anna Jabłonowska
Competitive Skills Sp. z o.o.
ul. Konstancińska 2, 02-942 Warszawa
tel: 22/ 401 31 00fax: 22/ 300 11 51
szkolenia@competitiveskills.pl
ajablonowska@competitiveskills.pl