Rekrutacja i selekcja pracowników. Jak pozyskiwać dobrych kandydatów do pracy i jak rzetelnie zweryfikować ich kompetencje?

Szkolenie skierowane jest do:

Szkolenie skierowane jest zarówno do pracwników działów HR jak i przedstawicieli innych działów zajmujących się samodzielnym poszukiwaniem pracowników do pracy.

Celem szkolenia jest:

• Pogłębienie wiedzy dotyczącej prowadzenia efektywnych procesów rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy na różnych stanowiskach.
• Poznanie najnowocześniejszych metod pozyskiwania kandydatów oraz odpowiednich narzędzi selekcyjnych.  
• Uczestnicy podczas szkolenia będą mieli okazję zapoznać się z najczęściej stosowanymi metodami poszukiwań odpowiednich kandydatów.
• Poznają także najskuteczniejsze metody i techniki diagnozowania kompetencji potencjalnych pracowników.
• Odpowiemy również na indywidualne pytania i postaramy się rozwiać wszelkie wątpliwości związane z tym zagadnieniem.  

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Przygotowanie do procesu rekrutacji - zanim zaczniemy szukać kandydatówTen element szkolenia jest szczególnie ważny, gdyż wskazuje na potrzebę precyzyjnego i trafnego zdiagnozowania potrzeb rekrutacyjnych, czyli realnej odpowiedzi na pytanie: "Kogo szukamy"? Najczęściej problemy ze znalezieniem odpowiedniego pracownika wynikają z błędów popełnionych na etapie opisu wymagań.

• Identyfikacja potrzeb w zakresie zatrudnienia
• Opracowanie planu zatrudnienia
• Przygotowanie profilu stanowiska pracy - elementy profilu stanowiska
• Opracowanie profilu  kandydata do pracy - elementy profilu kandydata

• Rekrutacja wewnętrzna - kiedy warto korzystać z wewnętrznego źródła rekrutacji
• Rekrutacja zewnętrzna - często nieunikniona

• Konkurs wewnętrzny - elementy przygotowania i przeprowadzenia konkursu
• Własna baza kandydatów - jak ją prowadzić i jak z niej korzystać
• Firma doradztwa personalnego  - executive search, direct search
• Ogłoszenia prasowe - redagowanie ogłoszeń - szukamy kandydatów i prezentujemy firmę
• Portale internetowe - coraz częściej stosowane źródło
• Rekomendacje - dlaczego warto korzystać z rekomendacji
• Inne

Proces selekcjiNa etapie diagnozowania kompetencji kandydatów, niezwykle ważnym elementem postępowania jest precyzyjny dobór metod i technik oceny. Pamiętajmy, że nigdy nie postępujemy wg ogólnych zasad oceniania! Jedyną akceptowalną "ogólną zasadą" postępowania w skutecznej rekrutacji jest indywidualne podejście do każdego pojedynczego procesu. Dlatego też w szkoleniu odpowiednio więcej czasu poświecimy na precyzyjny dobór metod diagnostycznych do konkretnych profili poszukiwanych kandydatów. W ramach warsztatu będziemy także tworzyć własne testy i zadania weryfikacyjne. W tej części szkolenia Uczestnicy będą wykonywać szereg ćwiczeń - zastosowanie różnorodnych technik rekrutacyjnych.

• Analiza dokumentów - na co szczególnie zwrócić uwagę
• Referencje pracodawców - nie tylko pisemne, jak zbierać realne referencje
• Rozmowa kwalifikacyjna -  wywiad biograficzny, wywiad ustrukturyzowany, pytania zadawane podczas rozmów kwalifikacyjnych, jak efektywnie wykorzystać czas poświęcony na rozmowę z kandydatem
• Rozmowy panelowe - coraz modniejsze
• Próbki pracy
• Testy psychologiczne
• Testy umiejętności
• Testy wiedzy
• Case studies
• Assesment Center - ocena zintegrowana
• Typowe błędy popełniane w procesie oceny kandydatów

• Raport z procesu oceny kandydata - elementy dobrego raportu 
• Informacja zwrotna do niewybranych osób 
• Informacja dla wybranego kandydata
• Decyzja "Tak" i co dalej - wprowadzenie nowego pracownika i okres adaptacji zawodowej

Dodatkowe informacje o szkoleniu:

Szkolenie trwa 2 dni - 14 godzin. W tym przerwy (2 przerwy kawowe i 1 przerwa obiadowa każdego dnia).       

Rozkład czasu zajęć:

Metody prowadzenia zajęć i materiały szkoleniowe:

Szkolenie opisane w ofercie ma charakter interaktywnych warsztatów, podczas których stosowane są różnorodne metody prowadzenia zajęć.

Wszystkie wykorzystywane przez zespół naszych Trenerów techniki charakteryzują się dążeniem do pobudzania aktywności i partycypacji uczestników. Podczas warsztatów wykorzystujemy zróżnicowane techniki przekazu, w tym techniki wizualizacyjne, techniki gier zespołowych, symulacje, modelowanie, techniki auto-diagnostyczne i wiele innych.

Wszyscy uczestnicy warsztatów otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, którego zadaniem jest zarówno ułatwienie pracy podczas szkolenia jak i zapewnienie możliwości łatwego powrotu i przypomnienia omawianych zagadnień w późniejszym czasie.

Dodatkowo materiały dają możliwość późniejszego  wykorzystania wypracowanych podczas szkolenia gotowych wzorców.   

Koszt:

Koszt udziału jednej osoby w dwudniowym szkoleniu wynosi 1 490 zł + VAT.

W przypadku zgłoszenia  większej liczby osób z jednej firmy, proponujemy atrakcyjne zniżki:

• W przypadku zgłoszenia 2 osób z jednej firmy - zniżka 10%
• W przypadku zgłoszenia 3 lub więcej osób z jednej firmy - zniżka 15%

Dodatkowo proponujemy zniżkę w wysokości 5% osobom zgłoszonym najpóźniej 21 dni przed planowanym terminem szkolenia. Warunkiem otrzymania tej zniżki jest uiszczenie opłaty za szkolenie nie później niż 21 dni przed jego rozpoczęciem.  

Możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego z tego tematu.

Zapraszamy do złożenia zapytania - dostosujemy program, charakter i miejsce szkolenia do Państwa potrzeb i oczekiwań.

Kontakt:

Z przyjemnością odpowiemy Państwu na wszelkie dodatkowe pytania. Zapraszamy również do zapoznania się z szerszą ofertą naszych usług. 

Anna Jabłonowska

Competitive Skills Sp. z o.o.

ul. Konstancińska 2, 02-942 Warszawa

tel: 22/ 401 31 00

fax:22/300 11 51

szkolenia@competitiveskills.pl

ajablonowska@competitiveskills.pl