Coaching - wsparcie i wykorzystanie potencjału zespołu
Szkolenie skierowane jest do:
Menedżerów, kierowników, liderów zespołów oraz wszystkich osób czujących odpowiedzialność za rozwój zaodowy swoich pracowników.
Szkolenie kierujemy do tych, którym zależy na zdiagnozowaniu potencjału zawodowego pracowników i zoptymalizowaniu wykorzystania tego potencjału w codziennych działaniach zawodowych.
Celem szkolenia jest:
Poznanie głównych zasad prowadzenia coachingu oraz metod rozwijania umiejętności wspierania pracowników w procesie realizacji ich celów rozwojowych. Poprawienie efektywności zarządzania personelem, ułatwienie relacji interpersonalnych, podniesienie efektywności działania zespołów pracowniczych.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
- Podstawowe pojęcia coachingu
- Istota i znaczenie coachingu w zarządzaniu personelem
- Rola i kluczowe zadania coacha
- Metody działania i strategie zachowań osób w procesie coachingu
- Coaching jako istotny czynnik wpływający na motywację pracowników
- Coaching jako strategia rozwoju pracowników
- Czynniki decydujące o rozwoju zawodowym
- Rola coacha na różnych etapach rozwoju
- Coaching wobec nowych pracowników
- Diagnozowanie potencjału rozwojowego nowego pracownika
- Wyznaczenie zadań nowemu pracowników
- Etapy prowadzenia coachingu: definiowanie, planowanie, rozwój, ocena (ewaluacja)
- Zdefiniowanie obszarów rozwoju pracownika: definiowanie celów, planowanie zadań w ramach procesu coachingu
- Poznanie zasad, technik i metod uczenia osób dorosłych
- Techniki komunikacyjne w procesie coachingu: aktywne słuchanie, parafraza, predykaty sensoryczne
- Informacja zwrotna w rozmowie coachingowej: cele i funkcje informacji zwrotnej, zasady udzielania informacji zwrotnej, określenie intencji, opinie, ocena konkretnych zachowań, potwierdzenie zrozumienia informacji zwrotnej
Miejsce szkolenia:
do uzgodnienia
Dodatkowe informacje o szkoleniu:
Szkolenie trwa dwa dni - 16 godzin, w godzinach od 9.00 do17.00.
Prowadzone jest w formie interaktywnych warsztatów z elementami praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych, wykładów i dyskusji.
W każdym dniu szkolenia przewidziane są dwie przerwy kawowe oraz przerwa obiadowa.
Po zakończeniu szkolenia Uczestnicy otrzymają certyfikaty, potwierdzające uczestnictwo w szkoleniu.
Więcej informacji o szkoleniu:
tel: +48 (22) 448 73 70
szkolenia@competitiveskills.pl
INFOLINIA: 0-801 033 044
www.empriz.eu
