Budowanie ścieżek kariery
Celem szkolenia jest
Celem szkolenia jest przedstawienie kluczowych aspektów związanych z budowaniem ścieżek kariery w organizacji. Proces ten wiąże się zarówno z diagnozą potrzeb rozwojowych organizacji, jak i potrzeb pracowników. Właściciel firmy lub menedżer HR dzięki udziałowi w szkoleniu otrzymają praktyczne narzędzia usprawniające zarządzanie rozwojem pracowników. Narzędzia te umożliwią stworzenie profili kompetencyjnych stanowisk oraz określenie predyspozycji rozwojowych zatrudnionych osób.
Szkolenie skierowane jest do:
Kadry zarządzającej, kadry menedżerskiej, osób odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi w firmie oraz wszystkich osób uczestniczących w procesie budowania ścieżek karier w organizacji.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
· Budowa potencjału społecznego organizacji
o Fazy rozwoju organizacyjnego
o Ludzie jako wartość w organizacji
o Łączenie potrzeb pracowników i organizacji
· Rozwój pracownika w organizacjio Modele rozwoju kariery
o Etapy rozwoju kariery
o Działania rozwojowe i ich planowanie
o Cele projektowania ścieżek rozwoju kariery pracowników
· Proces budowy ścieżek karier - model pięciu etapówo Budowa profili kompetencyjnych stanowisk
o Przygotowanie mapy karier w organizacji
o Określenie kierunków rozwoju kompetencji dla poszczególnych stanowisk
o Przygotowanie katalogu działań rozwojowych dla poszczególnych stanowisk
o Komunikacja wewnętrzna - informowanie pracowników o możliwościach rozwoju
· Różnice indywidualne a zarządzanie kompetencjami personeluo Diagnoza pracowników o wysokim potencjale
o Temperament i styl komunikacji
o Postawy, wartości, zainteresowania
o Osobowość oraz model osobowości zawodowej
o Styl uczenia się i podejmowania decyzji
o Diagnoza stylu kierowania personelem
· Stymulowanie potrzeb rozwojowycho Model cech pracy wg. Petera Warra
o Motywowanie poprzez treść pracy
o Motywowanie poprzez dobór stylu kierowania i stylu zarządzania
Dodatkowe informacje o szkoleniu:
Szkolenie trwa 2 dni (ok. 14 godzin), w tym przerwy (2 przerwy kawowe i 1 przerwa obiadowa).
Rozkład czasu zajęć:
| Rejestracja i powitanie Uczestników, poranna kawa. | 9.00 - 9.30 | 8.30 - 9.00 |
| Zajęcia | 9.30 - 11.00 | 9.00 - 10.30 |
| Pierwsza przerwa kawowa | 11.00 - 11.15 | 10.30 - 10.45 |
| Zajęcia | 11.15 - 12.45 | 10.45 - 12.15 |
| Przerwa obiadowa | 12.45 - 13.30 | 12.15 - 13.00 |
| Zajęcia | 13.30 - 15.00 | 13.00 - 14.30 |
| Przerwa kawowa | 15.00 - 15.10 | 14.30 - 14.40 |
| Zajęcia | 15.10 - 16.20 | 14.40 - 15.50 |
| Podsumowanie szkolenia, ewaluacja, wręczenie certyfikatów | 16.20 - 16.30 | 15.50 - 16.00 |
| Zakończenie szkolenia | 16.30 | 16.00 |
| Indywidualne konsultacje z trenerami dla chętnych | 16.30 - … | 16.00 - … |
Metody prowadzenia zajęć i materiały szkoleniowe:
Szkolenie opisane w ofercie ma charakter interaktywnych warsztatów, podczas których stosowane są różnorodne metody prowadzenia zajęć. Wszystkie wykorzystywane przez zespół naszych Trenerów techniki charakteryzują się dążeniem do pobudzania aktywności i partycypacji uczestników. Podczas warsztatów wykorzystujemy zróżnicowane techniki przekazu, w tym techniki wizualizacyjne, techniki gier zespołowych, symulacje, modelowanie, techniki auto-diagnostyczne i wiele innych. Wszyscy uczestnicy warsztatów otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, którego zadaniem jest zarówno ułatwienie pracy podczas szkolenia jak i zapewnienie możliwości łatwego powrotu i przypomnienia omawianych zagadnień w późniejszym czasie. Dodatkowo materiały dają możliwość późniejszego wykorzystania wypracowanych podczas szkolenia gotowych wzorców.
Koszt:
Koszt udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1 490 zł + VAT.
W przypadku zgłoszenia większej liczby osób z jednej firmy, proponujemy atrakcyjne zniżki:
- W przypadku zgłoszenia 2 osób z jednej firmy - zniżka 10%
- W przypadku zgłoszenia 3 lub więcej osób z jednej firmy - zniżka 15%
Dodatkowo proponujemy zniżkę w wysokości 5% osobom zgłoszonym najpóźniej 21 dni przed planowanym terminem szkolenia. Warunkiem otrzymania tej zniżki jest uiszczenie opłaty za szkolenie nie później niż 21 dni przed jego rozpoczęciem.
Możliwość zorganizowania szkolenia zamkniętego z tego tematu.
Zapraszamy do złożenia zapytania - dostosujemy program, charakter i miejsce szkolenia do Państwa potrzeb i oczekiwań.
Kontakt:
Z przyjemnością odpowiemy Państwu na wszelkie dodatkowe pytania. Zapraszamy również do zapoznania się z szerszą ofertą naszych usług.
Anna Jabłonowska
Competitive Skills Sp. z o.o.
ul. Konstancińska 2, 02-942 Warszawa
tel: 22/ 401 31 00
fax: 22/ 300 11 51