Assessment Center w procesie rekrutacji pracowników

Szkolenie skierowane jest do:

Pracowników działów rozwoju personalnego i działów rekrutacji, osób zajmujących się wyłanianiem kadry rezerwowej w firmie i innych zainteresowanych procesami rekrutacyjnymi.

Celem szkolenia jest:

Zapoznanie uczestników z metodą Assessment Center, przedstawienie możliwości i sposobów stosowania tej metody w firmie, przećwiczenie roli asesora i uczestnika assessmentu, w celu umiejętnego i skutecznego wykorzystania tej metody w praktyce zawodowej.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

Możliwości i wskazania do zastosowania metody Assessment Centre i Development Centre
Na czym polega AC i czym różni się od innych metod weryfikacji kompetencji?
Planowanie i projektowanie sesji AC
Ustalanie i definiowanie kompetencji kluczowych i pomocniczych
Dobór zadań odpowiednio do zdefiniowanych kompetencji
Ustalenie warunków przeprowadzenia AC (warunki fizyczne sesji)
Harmonogram sesji
Narzędzia służące ocenie (instrukcje do zadań, arkusze ocen itp.)
Dobór grupy asesorów
Szkolenie dla asesorów
Inne osoby uczestniczące w sesji AC (aktorzy, obserwatorzy, aktywna publiczność itp.)
Dobór uczestników sesji - osób, których kompetencje będą podlegały ocenie (zasady podziału na grupy)
Zaproszenia i materiały informacyjne dla uczestników sesji AC
Sesja AC
Przećwiczenie i omówienie poszczególnych etapów zainicjowanej sesji AC
Przećwiczenie roli asesora i uczestnika sesji AC przy realizacji poszczególnych wzorcowych zadań
Prowadzenie notatek przez asesorów i odczytywanie wyników
Wyniki AC
Omówienie sesji i interpretacja wyników - dyskusja asesorów
Skumulowane wyniki
Informacja zwrotna dla uczestników sesji AC
Najczęściej popełniane błędy podczas przygotowania sesji, w trakcie dokonywania ocen oraz przekazywania informacji zwrotnej - „pułapki AC”
Dodatkowe konsultacje i udzielenie informacji uzupełniających w odpowiedzi na zdefiniowane przez uczestników szkolenia potrzeby

Miejsce szkolenia:

Do ustalenia z Klientem

Dodatkowe informacje o szkoleniu:

Szkolenie trwa dwa lub trzy dni - ok. 14 lub 21 godzin. Czas trwania szkolenia zależny jest od poziomu zaawansowania Uczestników oraz ostatecznej zawartoci programowej ustalonej z Klientem.

Prowadzone jest w formie iintensywnych warsztatów z elementami praktycznych ćwiczeń indywidualnych i grupowych, wykładów i dyskusji.

Uczestnicy szkolenia zostaną zapoznani z metodyką przygotowania i przeprowadzenia sesji AC. Otrzymają niezbędne narzędzia wspierające proces AC.

Kontakt:

Competitive Skills Sp. z o.o.

ul. Konstancińska 2

02-942 Warszawa

tel: 22/ 401 31 00

fax: 22/ 300 11 51

szkolenia@competitiveskills.pl