Szkolenia Rekrutacja Doradztwo
 

Profil kandydata

Profil kandydata - czy jest potrzebny? Najpierw analiza stanowiska pracy - opis…  

Punktem wyj┼Ťcia do przeprowadzenia profesjonalnego procesu rekrutacji i selekcji jest analiza stanowiska pracy, na kt├│re aktualnie poszukujemy kandydata.  Celem takiej analizy jest ustalenie specyfiki zawodu, okre┼Ťlenie zale┼╝no┼Ťci s┼éu┼╝bowych i miejsca stanowiska w ca┼éej strukturze organizacji oraz  poznanie zakresu obowi─ůzk├│w i odpowiedzialno┼Ťci jakie przypada na dane stanowisko pracy. Prawid┼éowo dokonany opis pozwala, wi─Öc na sprecyzowanie charakteru i zakresu zada┼ä nale┼╝─ůcych do pracownika oraz poznanie wk┼éadu jaki wnosi on w realizacj─Ö cel├│w przedsi─Öbiorstwa.

Sporz─ůdzanie opisu stanowiska pracy przynosi korzy┼Ťci zar├│wno pracodawcy, mened┼╝erowi, jak i przysz┼éemu pracownikowi. Dzi─Öki niemu pracownik zna swoje miejsce oraz rol─Ö w organizacji, co w p├│┼║niejszym czasie u┼éatwia mu zrozumienie kryteri├│w oceny efekt├│w swojej pracy i sprzyja rozwijaniu motywacji wewn─Ötrznej.

Pracodawcy i mened┼╝erowi, za┼Ť pomaga w efektywnym zarz─ůdzaniu dzi─Öki temu, ┼╝e:

  • pomaga w zaplanowaniu efektywnych dzia┼éa┼ä rekrutacji i selekcji
  • umo┼╝liwia kontrol─Ö realizacji cel├│w organizacji,
  • pozwala na eliminowanie sytuacji konfliktowych, wynikaj─ůcych z posiadania niepe┼énych danych,
  • stanowi baz─Ö do generowania oceny pracy,
  • jest doskona┼éym ┼║r├│d┼éem informacji podczas ustalania wynagrodze┼ä,
  • jest podstaw─ů do okre┼Ťlania potrzeb szkoleniowych, pomagaj─ůcych podnie┼Ť─ç efektywno┼Ť─ç dzia┼éania pracownika, a co za tym idzie stanowi przes┼éank─Ö do planowania jego ┼Ťcie┼╝ki zawodowej.

 Potem profil kandydata… 

Dopiero na podstawie stworzonego opisu wakuj─ůcego stanowiska pracy ustala si─Ö profil kandydata, na kt├│ry sk┼éadaj─ů si─Ö wymagania zawi─ůzane z:

  • wykszta┼éceniem i wiedz─ů specjalistyczn─ů
  • do┼Ťwiadczeniem zawodowym
  • umiej─Ötno┼Ťciami
  • cechami osobowo┼Ťci
  • warunkami fizycznymi
  • innymi kompetencjami wa┼╝nymi dla realizacji pracy na danym stanowisku

 

Profil kandydata ma za zadanie w spos├│b precyzyjny odpowiedzie─ç na pytanie jakiej osoby poszukujemy oraz jakie cechy i kompetencje powinien posiada─ç idealny kandydat na dane stanowisko. Pami─Öta─ç nale┼╝y wi─Öc, aby wszelkie wymagania znajduj─ůce si─Ö w profilu podzieli─ç na te kt├│re s─ů rzeczywi┼Ťcie niezb─Ödne do wykonywania danej pracy, te kt├│re s─ů po┼╝─ůdane, czyli mile widziane, oraz te kt├│re s─ů zupe┼énie nieistotne.

Poziom wymagań musi realnie odpowiadać potrzebom stanowiska, nie może być zatem ani zawyżony, ani zaniżony.

Bardzo cz─Östym b┼é─Ödem pope┼énianym przez pracodawc├│w jest zawy┼╝anie wymaga┼ä okre┼Ťlonych w profilu kandydata w stosunku do rzeczywistych potrzeb stanowiska pracy. Niestety taka nieadekwatno┼Ť─ç najcz─Ö┼Ťciej skutkuje brakiem satysfakcji z pracy i poczuciem niedocenienia przez pracownika, a co za tym idzie demotywacj─ů, a w ko┼äcu rezygnacj─ů z pracy.

Prawid┼éowo sporz─ůdzona analiza stanowiska pracy oraz profil idealnego kandydata, adekwatny do wymog├│w tego stanowiska, pozwala na zmniejszenie ryzyka b┼é─Ödnego wyboru i zdecydowanie zwi─Öksza szans─Ö na powodzenie planowanych dzia┼éa┼ä zwi─ůzanych z rekrutacj─ů i selekcj─ů.

 

 

Profil kandydata - jak opracowa─ç?

przykład

Nazwa stanowiska

Nazwa stanowiska, zgodna z dokumentacj─ů stanowiska w organizacji

Wymagania formalne-kwalifikacjeNiezb─ÖdnePo┼╝─ůdane

Wykształcenie

Ukończone uczelnie wyższe, szkoły

Preferowane wydzia┼éy, kierunki, studia uzupe┼éniaj─ůce

Licencje, uprawnienia

Licencje niezb─Ödne do wykonywania zawodu

 

Ukończone kursy, szkolenia

 

Za┼Ťwiadczenia i certyfikaty o uczestnictwie w kursach i szkoleniach

Do┼Ťwiadczenie zawodoweNiezb─ÖdnePo┼╝─ůdane

Instytucje, bran┼╝e

Typy instytucji, np. firmy doradcze, banki itp.

Lata pracy

Stanowiska

Rodzaje zajmowanych stanowisk, np. kierownicze

Lata na stanowiskach kierowniczych

Projekty

Wymierne efekty dzia┼éa┼ä, np. liczba wyj┼Ť─ç z inwestycji

Udział w konkretnych przedsięwzięciach

KompetencjeNiezb─ÖdnePo┼╝─ůdane

Wiedza

Np. wiadomo┼Ťci na temat danej bran┼╝y i profesji

Np. najnowsze osi─ůgni─Öcia w danej dziedzinie

Umiej─Ötno┼Ťci

Np. obsługa komputera

Znajomo┼Ť─ç programu itp.

Cechy osobowo┼Ťciowe

Np. otwarto┼Ť─ç, zdolno┼Ť─ç oddzia┼éywania na innych

Np. otwarto┼Ť─ç na zmiany

Zdolno┼Ťci i uzdolnienia

Np. analityczne, matematyczne

Np. abstrakcyjne my┼Ťlenie

Preferencje i warto┼Ťci

Wyznaczniki działania, np. zorientowanie na biznes

Np. uczciwo┼Ť─ç, szacunek dla wsp├│┼épracownik├│w

Warunki fizyczneNiezb─ÖdnePo┼╝─ůdane

Prezencja

Bardzo dobra prezencja

Przyjazny, budz─ůcy zaufanie wygl─ůd

InneNiezb─ÖdnePo┼╝─ůdane

Inne wymagania  istotne z punktu widzenia konkretnego stanowiska pracy

Np. mobilno┼Ť─ç, dyspozycyjno┼Ť─ç

Np. pobliskie miejsce zamieszkania

 

 Competitive Skills Sp. z o.o.