Szkolenia Rekrutacja Doradztwo
 

Opisy stanowisk i standardy kwalifikacyjne

Cel opracowania opis├│w stanowisk pracy:

Opis stanowiska pracy zawiera istotne informacje dotycz─ůce miejsca pracy, przynale┼╝no┼Ťci s┼éu┼╝bowej, zakresu obowi─ůzk├│w, zada┼ä, wykorzystywanych narz─Ödzi, czasu pracy, wynagrodzenia oraz informacje o stanowiskach bezpo┼Ťrednio powi─ůzanych poziomo lub pionowo w strukturze organizacyjnej.

Uzupełnieniem do takiego opisu jest standard kwalifikacyjny, czyli informacja na temat wymagań niezbędnych do objęcia stanowiska o danym opisie.

 Wprowadzenie w organizacji funkcjonowania opis├│w stanowisk i standard├│w kwalifikacyjnych oraz powi─ůzanie ich z systemem ocen okresowych, pozwala na zaprojektowanie grupowych i indywidualnych ┼Ťcie┼╝ek karier, a tak┼╝e znacznie u┼éatwia prowadzenie rekrutacji wewn─Ötrznej.

Przykładowe elementy opisu stanowiska pracy:

Nazwa danego rodzaju pracy/stanowiska, zawodu; Cel utworzenia stanowiska, (przedstawienie powod├│w utworzenia stanowiska z punktu widzenia strategicznych cel├│w firmy); Miejsce w strukturze organizacyjnej (komu podlega, kim kieruje); Zakres g┼é├│wnych zada┼ä (podstawowe obowi─ůzki); Inne informacje charakteryzuj─ůce specyfik─Ö danej pacy (np.: podejmowane decyzje, wp┼éyw stanowiska na wyniki biznesowe, poziom odpowiedzialno┼Ťci finansowej, liczba podleg┼éych pracownik├│w itp.); Informacje o wymaganiach kompetencyjnych na danym stanowisku - standard kompetencyjny.  

Działania w ramach tworzenia opisów stanowisk pracy:

Analiza pracy lub/ i analiza proces├│w, identyfikacja stanowisk do opisu; Okre┼Ťlenie celu ka┼╝dego stanowiska pracy, wy┼éonienie g┼é├│wnych zada┼ä i czynno┼Ťci realizowanych na poszczeg├│lnych stanowiskach (profil zadaniowy), nazwanie stanowisk; Okre┼Ťlenie wymaga┼ä kompetencyjnych (profil kompetencyjny); Okre┼Ťlenie specyfiki stanowiska zwi─ůzanej z poziomem decyzyjno┼Ťci, rodzajem i poziomem uprawnie┼ä, poziomem innowacyjno┼Ťci, poziomem odpowiedzialno┼Ťci, zakresem kontakt├│w wewn─ůtrz organizacji, zakresem kontakt├│w zewn─Ötrznych, wsp├│┼éprac─ů i wsp├│┼édzia┼éaniem; Umiejscowienie stanowiska pracy w strukturze organizacyjnej (zale┼╝no┼Ť─ç s┼éu┼╝bowa).  

Szacowany czas wdro┼╝enia:

Czas wdro┼╝enia opis├│w stanowisk pracy zale┼╝ny jest od sytuacji zastanej w Firmie (czy s─ů zidentyfikowane stanowiska, czy funkcjonuje regulamin organizacyjny, jaka jest liczba tych stanowisk itp.).

Średni czas wdrożenia to 3 - 6 miesięcy.

Kontakt:

Z przyjemno┼Ťci─ů odpowiemy Pa┼ästwu na wszelkie dodatkowe pytania. Zapraszamy r├│wnie┼╝ do zapoznania si─Ö z szersz─ů ofert─ů naszych us┼éug.

Agnieszka Koszewska

akoszewska@competitiveskills.pl