Szkolenia Rekrutacja Doradztwo
 

Assessment i development center

Cel badania:

Assessment i Development Center s─ů to metody oceny pozwalaj─ůce na zbadanie nat─Ö┼╝enia kompetencji kluczowych na danym stanowisku u os├│b uczestnicz─ůcych w sesji. Metoda ta szczyci si─Ö wysok─ů trafno┼Ťci─ů. Najcz─Ö┼Ťciej jest stosowana w rekrutacji, ocenie potencja┼éu, wy┼éanianiu kadry rezerwowej lub kandydat├│w do program├│w specjalistycznych, np. program├│w mened┼╝erskich.  

Forma badania:

Uczestnicy badania bior─ů udzia┼é w sesji, kt├│ra zazwyczaj trwa od 1 do 3 dni. W ramach sesji wszyscy uczestnicy poddawani s─ů tym samym kilku zadaniom, w kt├│rych bior─ů udzia┼é wsp├│lnie (np. dyskusja grupowa dla 6 os├│b) lub indywidualnie (np. prezentacja sprzeda┼╝owa).

Podczas wykonywania poszczeg├│lnych zada┼ä uczestnik├│w obserwuj─ů asesorzy, kt├│rzy dokonuj─ů obserwacji na przygotowanych wcze┼Ťniej kwestionariuszach kompetencyjnych.

Po zako┼äczeniu sesji odbywa si─Ö dyskusja asesor├│w i uzgadnianie wynik├│w oceny. W rezultacie Klient otrzymuje raport, zawieraj─ůcy ocen─Ö istotnych dla niego kompetencji w skali od 1 do 5 dla ka┼╝dego uczestnika sesji.

Przyk┼éadowe zadania stosowane podczas sesji: Dyskusja grupowa z podzia┼éem lub bez podzia┼éu na role; Prezentacja - wyst─ůpienie uczestnika; Zadanie analityczne; Koszyk zada┼ä; Wywiad kompetencyjny; Studium przypadku; Zadanie grupowe.  

Szacowany czas trwania badania:

Wyb├│r i opisanie kompetencji, kt├│re b─Öd─ů podlega┼éy ocenie, dob├│r skali - 10 - 20 dni roboczych;

Przygotowanie sesji: zadania, instrukcje, zespół asesorów, materiały dla uczestników, harmonogram, zabezpieczenie warunków fizycznych i tp. - 20 dni roboczych;

Przeprowadzenie jednej sesji (maksymalnie 6 - 8 os├│b)- 1 - 3 dni robocze;

Opracowanie raportu z wynikami oceny - 5 dni roboczych;

Przygotowanie informacji zwrotnych dla uczestnik├│w - (w zale┼╝no┼Ťci od liczby os├│b uczestnicz─ůcych) - 5 - 10 dni roboczych  

Kontakt

Agnieszka Koszewska

akoszewska@competitiveskills.pl